Ledarskap och Lean i samhällskritisk drift (2018-pågående).

Beskrivna uppdrag genomfördes av Peter Björnholm i tidigare konsultkontext. Dessa erfarenheter och arbetssätt utgör idag en central del av Axonis erbjudande. 

Keolis Sverige bedriver samhällskritisk kollektivtrafik med höga krav på säkerhet, tillgänglighet, kvalitet och kostnadseffektivitet. Mot denna bakgrund har ett långsiktigt uppdrag pågått sedan 2018, med fokus på att stärka ledarskap, arbetssätt och förbättringsförmåga inom underhållsorganisationen.
Över tid har uppdraget utvecklats i takt med verksamhetens behov och förutsättningar.

 

Uppdragets fokus

Peter Björnholm verkar som Senior Lean Management-rådgivare, med uppdrag att bidra som rådgivare, ledarskapscoach och tränare. I praktiken har arbetet haft tydligt fokus på:

• Ledarskap och personligt beteende
• Förändringsförmåga och lärande
• Praktiskt tillämpning av lean-filosofi
• Kompetenslyft inom underhåll

Det övergripande målet är att skapa hållbara strukturer och ett gemensamt språk för förbättring –  från strategisk riktning till vardagligt agerande.

 

KIHM-akademin – struktur för lärande och genomförande

Som en central del av uppdraget har KIHM-akademin (Keolis Industrialized Harmonized Maintenance) samskapats och vidareutvecklats för den svenska organisationen.

Akademin är uppbyggd som ett standardiserat träningsprogram baserat på:

• Lean-ledarskapsfilosofi
• Integration mellan strategi, arbetssätt och beteenden
• KOLB:s lärandeteori (erfarenhetsbaserat lärande)

Utöver detta omfattar innehållet bland annat:

• 5S och visuell styrning
• Standardiserat arbetssätt
• Systematisk problemlösning
• Målstyrt förbättringsarbete
• Förändringsledning och lean-ledarskap
• Rollspel med verklighetsnära scenarion

I rollen som huvudtränare ansvarar Peter för struktur, design av övningar, genomförande och coaching under akademin. Hittills har över 38 akademiomgångar genomförts inom Keolis.

Som ett resultat har arbetet bidragit till:

• Mer harmoniserade arbetssätt inom underhåll
• Stärkt säkerhet, kvalitet och leveransförmåga
• Tydligare koppling mellan beteenden, processer och resultat
• Ökat ansvarstagande hos både ledare och medarbetare

 

Individuell chefs- och teamcoachning

Som komplement till akademiarbetet genomförs individuell chefs- och teamcoachning, före och efter träningsinsatserna. Syftet är att fördjupa lärandet och säkerställa faktiskt tillämpning i vardagen.
I denna roll, som rådgivare och ICF-certifierad coach (ACC), fungerar Peter som katalysator för reflektion, beslut och förändrat ledarbeteende.

Successivt har arbetet stärkt:

• Ledarnas förmåga att agera strukturerat och konsekvent
• Tilliten till processer och gemensamma arbetssätt
• Modet att uppmuntra kontrollerande experiment inom givna ramar

 

Relevans för Axonis kunder

Sammantaget präglar erfarenheterna från det pågående uppdraget inom Keolis tydligt Axonis sätt att arbeta med ledarskap, lean och förändring. Särskilt i verksamheter där säkerhet, leverans och kultur måste fungera måste fungera varje dag – även när vardagen är pressad.