I våra uppdrag omsätter vi strategi till konkret handling. Vi kliver in där det behövs, skapar en tydlig bild av nuläget och målbilden, och driver arbetet framåt tillsammans med er.
Würth Svenska AB:s säljorganisation använder ett integrerat säljstöd för att ta fram artikel- och prisinformation vid kundmöten. Vid större förfrågningar blev svarstiderna ett hinder i kunddialogen.
Analysen visade att integrationslagret hanterade artikeluppslag sekventiellt – ett i taget. Vi designade om hanteringen till parallell bearbetning inom kontrollerade ramar, med balanserad belastning, robust fel- och timeout-hantering och ett cache-lager.
Svarstiden reducerades med cirka 93 procent vid större artikeluppslag.
I samband med en större teknisk modernisering behövde verksamhetskritiska anpassningar fungera i en ny målmiljö. Vi genomförde en strukturerad, stegvis migrering till en modern webbaserad arkitektur.
Resultatet är minskad teknisk skuld och säkrad kontinuitet.
De två uppdragen nedan genomfördes av Peter Björnholm innan Axonis grundades Vi redovisar dem eftersom arbetssätten är en viktig del av vårt erbjudande i dag. Uppdragen har däremot inte genomförts av Axonis som bolag.
Ledarskap och lean i samhällskritisk drift, pågående sedan 2018. KIHM-akademin har genomförts i över 38 omgångar.
Förändringsarbete i reglerad industrimiljö 2019–2025. Personalstyrkan reducerades till cirka 80 procent utan försämrad leverans.
Hör av er så bokar vi ett kort samtal om var ni står och vad som som skulle göra störst skillnad.
Copyright © 2026 Axonis
All rights reserved
LINKÖPING / KARLSTAD / GÖTEBORG
Axonis AB · Org.nr 559508-2909 · Säte: Karlstad